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精益能效(TotalEnergy Management, TEM)

发布时间:2019-10-15

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  精益能效(TotalEnergy Management, TEM)是在全面质量管理(TQM)、全员设备保全(TPM)、精益六西格玛等国际先进管理方法基础上所发展起来的,将能源作为一种重要生产要素,将精益管理方法与能源管理实际相结合,并以能源价值(单位能源产出/利润)为度量的管理方法。

  这一方法的提出,弥补了传统工业工程(IE)专注于对人、物料、设备和信息等要素的系统集成,而对能源要素的未能有效覆盖的管理短板与方法盲区,是精益思想工具在能源领域的扩展应用,有助于对能源系统进行更为精准的管理与控制,实现能源价值。

  精益能效管理追求能源零浪费、系统最小波动(精准控制)、工序/介质间灵活响应(柔性生产)的管理目标,有效协同能源、生产、设备、财务、信息等各要素,实现能源生产力最优化(能源价值实现)。

  精益能效管理强调自上而下的系统策划,同时注重自下而上的现场改善,有效结合节能专家、专业机构的智力资源,以及现场人员能效改善小组(ESGA)的主动性优势。

  综合运用提案改善、5S、设备可用性分析、停机损失分析、产线平衡分析、价值流分析(VSM)等精益六西格玛工具,以及工艺参数分析、能源平衡分析、消耗/产量分析(EP)、能效极限分析等能源流分析工具。

  不仅能够规范能源管理、深挖节能潜力,更可指导能源管控系统(EMS)等自动化系统构架,挖掘能源数据的本源价值,为管理决策提供逆物料流向的数据支持,提高管理的透明度与精细度(颗粒度)。


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